こんにちは。
てくさぽブログメンバーの佐野です。

2025年2月12日・13日に、愛徳会主催（日本IBM共催）のイベント「watsonx Tech Challenge 2024」が IBM箱崎にて開催され、弊社ではソリューション推進部から5名とソリューション企画部から1名の合計6名が参加しました。

本記事では、イベントの様子をレポートいたします。

イベントの概要と参加のきっかけ

このイベントは、IBM watsonx を活用したビジネスを実現出来る技術者の育成を目的とした、ハッカソン/アイディアソンです。「地域課題解決（人口減少、少子高齢化、労働力不足）」「環境問題対策」「わくわく社会の実現」の3つのテーマに関連する課題を watsonx を使ってどのよう解決できるのかのアイディアをチームで検討し発表する場となります。また、スキルのキャッチアップとして月次で「watsonx.ai Dojo」が配信されており、そこでは、watsonx.ai の使い方や watsonx で何ができるか、といったことが説明されています。

実は NI＋C P（弊社）はこのイベントのスポンサーなのですが、

「我々自身がお客様へ watsonx を提案する際にも “具体的にどのようなシーンで使えるのだろう？” ということを自分たちで考えてみる場としてチャレンジしてみよう！」

という思いで参加することにしました。

個人的には、「他の参加者の方々がどういうアイディアを持ってくるのかな？」という興味もありました。

イベントの案内ページには “事前準備不要” と表記されていたものの、上記のテーマを検討しアウトプットするための作業がとても正味1日だけで完成できるものではないと感じたため、事前準備としてテーマに沿った内容を検討しソリューションの内容を固めることにしました。

イベント当日までの準備

まずはテーマに沿った課題を抽出しその課題を watsonx でどう解決できるのか、その実装を検討することにします。幅広く意見が欲しかったので本部内のメンバーに声をかけテーマにおける課題感や実装アイディアを募集したところ、合計で19個の課題を集めることができたのですが、ここから苦戦します…

1つずつ内容を確認しペルソナとその課題、効果、ビジネス拡張性を定義していったのですが、ペルソナが「行政」や「被災者」という設定になり、当事者でない我々では課題の想像を膨らませるだけで、具体性が欠けて課題や効果がぼやけてしまったのです。また、調査を進めると実現しようとしていることの類似サービスが既に多く存在していることも判明し、「いろいろなサイトの情報をまとめる比較し最適なものをお勧めする」というような結論となります。そうなるとだれからどのようにお金をもらうのか？マネタイズの面も怪しくなってしまいます。

検討を重ねていくうちに時間が過ぎて1月末になり、イベントまでの残り2週間ではソリューションを固めるのは難しい状況となりました。そこで事前準備のゴールを変更し、「自分もしくは家族」または「取引先」といった身近な人をペルソナとした課題抽出をし、後は当日にディスカッションし内容を固めることにしました。

イベント当日

1日目

まず発表順の抽選がありました。結果、最初でも最後でもない3番手という、なかなかな（個人的にはホッとする）順番を引き当てました。

イベント期間中は各チーム毎に1部屋が割り当てられ、それぞれの部屋で最終準備をします。IBM様がテクニカルなフォローのため相談部屋で待機されていました。

我々は事前に洗い出しておいた課題を整理し、解決すべきモノとして「高齢者向けのサービス」に絞り、さらにディスカッションで発散と収束を繰り返し、最終的に発表内容を「地方に住む高齢の両親が安全・安心に暮らしているかをリモートから見守るサービス」に決定しました。この段階では事前準備の最初に検討したことも活かせており、某セキュリティ会社が類似の見守りサービスを提供していることは把握していましたが、観点やアプローチが異なるため十分ニーズがあり差別化できるものであると結論を出しました。

初日はここまでで時間切れとなり、発表資料は2日目に役割分担して作ることとし、解散となります。

2日目

発表資料に何を書くかは初日にプロットしてあるので、あとは資料を作るだけです。発表時間は7分しかないので、作りこむチャートは5枚に絞ります。

初日に役割分担を決めておいたこととメンバーそれぞれが事前に内容を考えてきてくれたこともあり、資料はすんなりと完成。内容も、十分にメッセージを伝えられる内容に仕上げられたと自負しています。

午後の発表に向け、朝に配布された青いシャツを着て準備万端、いよいよ発表の時です。

私が発表を担当したのですが、なんと、発表時間を2分余らせるというひどい時間管理ミスをやらかしてしまいました。QAタイムも想定外の質問に苦戦し、反省しきりの状態でした…

ともあれ、発表後はメンバー全員の緊張が解けて笑顔が見られるようになりました。

全チームトラブルもなくスムーズに発表が終わり、ついに採点です。

発表は失敗の自覚があったので「審査員の反応は悪くなかったけれど、真ん中ぐらいなんじゃないかな」とぼんやり考えていると、あっという間に結果発表の時間がやってきました。スポンサー賞、優秀賞、最優秀賞の順番で発表されていきます。（『』内は私の心情です）

スポンサー賞（レノボ・ジャパン賞）・・・・・田中電機工業様チーム！
『うちが一番可能性ありそうなのはこの賞だったけど違ったかー』

スポンサー賞（エヌアイシー・パートナーズ賞）・・・・・スカイウイル様チーム！
『ここは…まあ、ないよね』

優秀賞・・・・・CSS様チーム！
『うんうん。キントーンとの連携はユースケース多そうだった』

優秀賞・・・・・エヌアイシー・パートナーズチーム！
『うんうん。。。え！まじで！！』

最優秀賞・・・・・オーイーシー様チーム！
『うん。ここは発表資料が一番印象的だった』

という結果で、我々のチームは晴れて優秀賞をいただくことができました。
受賞者の一言では適当なことを言っていた気がします。まったく覚えていません。

受賞の記念撮影を愛徳会会長の藤田さんとパシャリ。

感想・まとめ

今回、幸いにも「優秀賞」をいただくことができました。

私としては、自チームのよかったところは、今後の拡張性に可能性があるところかなぁと思います。他チームの発表内容も素晴らしかったので、かなり僅差だったのではないでしょうか。

ただ、最優秀賞のオーイーシー様においては、おそらく誰もが納得のダントツTOPでした。発表資料は事前に準備してきたものだと確信できるほどの出来で、事前準備の差が歴然でした。これは、イベント期間である1日のワーク時間をどう使うのかの考え方に差があったようです。
また、チーム内での事前の課題検討で発表対象から外した課題（災害時の避難支援や自治体向けの企業誘致支援）をうまく深堀しているチームもあり、課題を捉えた後にいかに深堀りできるかが大事なんだとあらためて考えさせられました。

このように、他チームの発表を聞くことで自分たちができていたこと・できていなかったこと、今後改善できそうなことを学ぶことができ、大変有意義な機会となりました。メンバー全員、今回のイベントでは前向きな刺激を受けたようです。（以下メンバーの感想）

「Dojoでwatsonx.aiを勉強したがデモを作って発表にまで至らなかったのは残念だった。」

「テレワークが主体なので、オンサイトでチーム集ってまとまった時間の中ディスカッション、アウトプットすることが刺激になった。たまにはオンサイトでの共同作業をやりたい。」

「発表資料作成時間が限られている中、意見を出し合って効率的に作成できた。」

「テーマが大きすぎて自分事に捉え切れなかった。視点を変えることが大事だと学んだ。」

「IBM様の寸劇やオーイーシー様のEVA風発表資料のように、プレゼンテーションにも遊び心があると聞き手の印象が変わることを実感できた。」

「普段から情報のアンテナを張っておくことが重要であり、それをビジネスのヒントと捉え意識することで普段から良いアイディアが発想できそう。」

「他の要素との組み合わせ、その次のステップではどうなるのか？などモノゴトの周辺や先のことを融合させることでアイディアに厚みと説得力が加えられることが理解できた。」

イベントで各チームの発表内容を、守隨 佑果（しゅずい ゆか）様（https://shuzui-yuka.com/）がグラフィックレコーディングしてくださいました。
事前情報なしの一発勝負でこれを作れるのは、「スゴイ！」の一言です。

今回のイベントに参加したことで、チームメンバー全員がよい経験を積むことができました。オンサイトでまとまった時間にみんなで作業したことで学ぶことも多くありました。
この経験を今後の活動にも活かしていきます。

おまけ

2日目のお昼ご飯には、主催の愛徳会様が用意してくださった人形町今半の美味しいお弁当をいただきました。

お問い合わせ

エヌアイシー・パートナーズ株式会社
技術企画本部
E-Mail：nicp_support@NIandC.co.jp