詳細
| コース名 | ||
| PM のためのステークホルダー マネジメント【成功するチーム マネジメント編】 | ||
| コード | 日数 | 受講料（税込） |
| PM590 | 1日間 | 49,500円 |
開催日程
研修スケジュール一覧 [2022年6月更新]
ダウンロード(XLSX 0.1MB)概要
現代のプロジェクトは複雑さを増してきており、様々な利害・スキル・背景を持ったステークホルダーをコントロールする必要があります。
そうした中で、ステークホルダーを適切に捉え、好業績を上げるプロジェクトチームを育成する方法について学びます。
対象者
- プロジェクトに従事する マネージャー/リーダー の方
前提条件
- プロジェクトにメンバーもしくはリーダーとして参画した経験があること。
スキルレベル：ITSS
プロジェクトマネジメント-パーソナル-レベル3~4
資格取得関連情報
当コースは PMBOK® Guide に準拠しており、修了時に PMI® の PDU（7PDU）が取得いただけます。
※PMI®、PMBOK® Guide、PMP® は、プロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute,Inc.）の登録商標です。
※参照：「PDU対象コースのご紹介」
助成金可能性
有り
コース内容
- はじめに
- コミュニケーション計画とステークホルダー
- コミュニケーションとは
- ステークホルダー 識別/分析/対応 方法作成
- コミュニケーション マネジメント計画書
[演習] ステークホルダーの整理
- プロジェクト チーム
- チーム構造の特質
- 好業績チームとチーム育成
- グループの発展モデル (Tuckman モデル)
- 異文化仮想チーム (アジャイル・チーム、メンバーの行動モデル)
[演習] 業績達成の障害
- プロジェクトにおけるリーダーシップ
- リーダーシップの視点と役割
- 管理と統率
- サーバント・リーダーシップ
- 局面ごとのリーダーの役割
キャンセル規定
受講開始14日前から受講料の50%、当日から100%のキャンセル料が発生します。
その他
【テキストについて】
- 各クラスとも、電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスのご用意をお薦めいたします。 - 当コースは電子テキスト (PDF) のご提供のみとなり、印刷テキストには対応しておりません。
【受講者メールアドレスについて】
- 各クラスとも、電子テキストおよび受講のご案内を、受講者の方のメールアドレス宛てに送付いたします。
- お申し込み時に受講者ご本人のメールアドレス入力が必須となります。
【オンラインクラスについて】
- オンラインクラスはZoomで提供いたします。
あらかじめミーティング用Zoomクライアントが導入されたPCをご準備ください。 - Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Webクライアントでご受講いただけます。
- オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に) および オンラインクラス利用条件 をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。
【教室クラスについて】
- 開催当日は、教室に電子テキストをダウンロードしたPCをご持参ください。
- 研修会場では無線LANサービスを提供いたしますが、ご持参されたデバイスの接続を保証するものではありません。
- 「教室クラス利用条件」をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。
関連コース
【同等コース】
ご受講までの流れ・お申込みについて
ご受講までの流れ および お申込み に関しては、以下のページをご参照ください。
ご質問・お問い合わせ
当研修に関するご質問・お問い合わせは以下の窓口よりお受けしております。
