詳細
| コース名 | ||
| PM のためのステークホルダー マネジメント【プロジェクトにおける交渉力編】 | ||
| コード | 日数 | 受講料（税込） |
| PM552 | 1日間 | 49,500円 |
開催日程
研修スケジュール一覧 [2022年6月更新]
ダウンロード(XLSX 0.1MB)概要
プロジェクトでの交渉における対立の適切な解決方法、および交渉の当事者双方にとって有益な形で決着させるための方法を学びます。
対立への適切な対処法、チームでの合意形成のポイント、交渉のステップと有益な結論に導くポイント、交渉の要素と交渉のステップなどを、段階的に学ぶとともに演習を通して身につけます。
対象者
- プロジェクトに従事する マネージャー/リーダー の方
前提条件
- プロジェクトにメンバーもしくはリーダーとして参画した経験があること。
スキルレベル：ITSS
プロジェクトマネジメント-パーソナル-レベル3~4
資格取得関連情報
当コースは PMBOK® Guide に準拠しており、修了時に PMI® の PDU（7PDU）が取得いただけます。
※PMI®、PMBOK® Guide、PMP® は、プロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute,Inc.）の登録商標です。
※参照：「PDU対象コースのご紹介」
助成金可能性
有り
コース内容
- はじめに
- 自己紹介
- 対立への対処と合意の形成
- 対立解決へのアプローチ
- 対立の効果的な対処
- プロジェクト チームでの合意の形成
【演習】対立の整理
- 交渉
- 交渉のステップ
- 交渉の要素
【演習】交渉
キャンセル規定
受講開始15日前から受講料の100%のキャンセル料が発生します。
関連コース
【同等コース】
ご受講までの流れ・お申込みについて
ご受講までの流れ および お申込み に関しては、以下のページをご参照ください。
ご質問・お問い合わせ
当研修に関するご質問・お問い合わせは以下の窓口よりお受けしております。
