詳細

コース名
対話力シミュレーション研修 ～部下との対話を「見える化」し、モチベーションを引き出す～
日数	総学習時間	受講料（税込）	受講形態
1日	7.5時間	要相談	オンラインもしくは対面
コード		IBM Global コースコード
GB035		—

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＊お申込みについて

概要

シミュレーションテストで部下との対話の改善点を「見える化」し、対話スキルや個性対応法、状況判断の視点を学びます。その上で行動計画を作成、質問シートを使っての対話で行動計画をブラッシュアップします。
シミュレーションテストはコーチング理論に基づき採点しますが、コーチングの知識の有無に関係なく受講いただけます。日常の対話から面談や1on1の改善点、パワハラのリスクまでを浮き彫りにして統率力や問題発見力、洞察力等を強化する実践的な内容です。

＊お申込みについて

対象者

・現在または、今後組織やチームのリーダーやマネージャーとしての役割を担う方
・部下との1on1やコーチングにおいてさらに効果を高めたい方

前提条件

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学習目標

・対話の改善点に気付き、部下のモチベーションを高める対話ができる
・部下の個性を洞察し、個性ごとの対応法をふまえた対話ができる
・部下が直面する問題から優先順位を的確に判断し、対話に反映できる

スキルレベル

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研修の内容

<午前＞ オープニング　（自己紹介、研修の概要説明） 1．シミュレーションテスト1回目（1時間） ・　事前説明 ・　シミュレーションの実施 2．優先順位の検討 ・　優先順位の判断軸の解説 ・　優先順位のディスカッション ・　優先順位の解説 3．個性対応の検討 ・　登場人物の個性の解説 ・　個性ごとの対応法のディスカッション ・　相性の解説 <午後＞ 4．対話の検討 ・　午前中の内容をふまえ対話の最適解を考え出すディスカッション 5．シミュレーションテスト2回目（15分） ・　模範解答の穴埋め式シミュレーションの実施 6．模範解答と自己採点 ・　模範解答を確認後、採点表を使い自己採点 7．行動計画の作成 ・　採点結果を基に改善行動を計画 8．行動計画のブラッシュアップ ・　質問シートを用いて行動計画の内容を相互コーチング まとめ／クロージング

＊お申込みについて

受講までの流れ・申込み方法

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