詳細
コース名 | ||||
成長/変革を目指すリーダーの実践コーチング ~答えを見つける力をつける~ | ||||
日数 | 総学習時間 | 受講料(税込) | 受講形態 | |
1日 | 7.5時間 | 要相談 | オンラインもしくは対面 | |
コード | IBM Global コースコード | |||
GB031 | — |

開催予定一覧(2024年5月13日時点)
ダウンロード(XLSX 30KB)研修スケジューリングにご活用ください。
希望の研修コースが掲載されていない場合、お問い合わせください。
概要
部下や若手が一過性の行動変化ではなく、持続する良い行動変化を起こすことをテーマに、コーチングを学習します。
イノベーションやコーチングに共通する、良質な問いを持つことを体験します。
コーチングの基本スキルをコーチとクライアントの両方の立場を体験し、実践的なスキルを身につけます。
対象者
・部下指導やリーダーシップ発揮の場面で、コーチングを活かそうと思っている方
・部下や若手が自己のモチベーションを高め、自主的に働いて貰いたいと考えている方
前提条件
—
学習目標
・コーチングとは何かを理解する
・コーチングを体験し、効果的に行うためのコーチングスキルを棚卸しする
・良質な問いを持つ必要性を理解し、良質な問いを生むためのトレーニングを行う
・コーチングを日々の業務にどう活かしていくか、具体的な言葉(目標)を得る
スキルレベル
ITSS:すべての職種、レベル3~4
研修の内容
[オープニング]
1.自ら起こす変革
・自ら起こす変革とは
・イノベーションを創造するプロセス
・より本質に近づくためのスキル
演習1 グループ討議:自分がイノベーションを起こすとしたら
2.行動と感情
・2つの動機づけ(内発的動機づけと外発的動機づけ)
・内発的動機づけのメカニズム
演習2 個人ワーク:強みを知る
・ポジティブ感情
・[認知]意味と意義
・フロー
・チャレンジ・スキル モデル
3.コーチング
・コーチングとティーチング
・コーチングプロセス
4.コーチングスキル
・協働関係の構築
・傾聴/質問
演習4 グループワーク:コーチング
5.製品やサービスに想いを込める
演習5 個人ワーク:自分の未来創造
[クロージング]
受講までの流れ・申込み方法
詳細は こちら をご確認ください。
お問い合わせ
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