詳細

コース名
プロジェクトの運営技法
日数	総学習時間	受講料（税込）	受講形態
2日	15時間	要相談	オンライン
コード		IBM Global コースコード
FA028		—

研修スケジューリングにご活用ください。
希望の研修コースが掲載されていない場合、お問い合わせください。

＊お申込みについて

概要

IT系のプロジェクト・マネジャーを目指す方、IT系のプロジェクトマネジメントに携わる方を対象に、プロジェクトの運営フェーズにおけるプロジェクトマネジメントの基本的な要素をPMBOK® Guideに基づき体系的に学習する2日間コースです。

＊お申込みについて

対象者

概要参照

前提条件

プロジェクトの計画をどのような内容で作成すればよいか、そのためにはどのような技法を用いるか理解している
または、「プロジェクトの計画技法（FA027）」を受講している

学習目標

1.実行プロセス群と監視コントロール・プロセス群を理解する
2.プロジェクトの実行プロセス群をコントロールできるようになる
・コスト・マネジメント
・リスク・マネジメント
・品質マネジメント
・変更マネジメント
・調達マネジメント
・資源マネジメント
・コミュニケーション・マネジメント
・ステークホルダー・マネジメント
3.終結プロセス群によりプロジェクトを完結できる
4.プロジェクト・マネジャーとしての役割を遂行できるようになる

スキルレベル

ITSS:プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメント レベル3

研修の内容

・1日目
第1章
実行プロセス群と監視コントロール・プロセス群
第2章
コスト・マネジメント（講義）
コストマネジメント「個人演習1」
第3章
リスク・マネジメント（講義）
リスク・マネジメント「チーム演習2」

・2日目
第3章
リスク・マネジメント（続き）
「チーム演習2」チーム発表
第4章
品質マネジメント
第5章
変更マネジメント（講義）
変更マネジメント「チーム演習3」
第6章
調達マネジメント
第7章
資源マネジメント
第8章
コミュニケーション・マネジメント
第9章
ステークホルダー・マネジメント
第10章
終結プロセス

＊お申込みについて

受講までの流れ・申込み方法

詳細は こちら をご確認ください。

お問い合わせ

当研修に関するお問い合わせは以下の窓口よりお受けしております。

「エヌアイシー・パートナーズ お問い合わせ窓口」