コース名
最善のゴールへと導く効果的なファシリテーション～ファシリテーションスキルの向上～
日数	総学習時間	受講料（税込）	受講形態
1日	7.5時間	要相談	オンラインもしくは対面
コード		IBM Global コースコード
MNG70		—

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会議のファシリテーションを行うファシリテータースキルを向上させるための研修です。
現在の環境変化、ビジネスアジリティ、多様化する人やニーズに対応した迅速な意思決定、集合知による解決策を導くためのセッション・イベントのプランニングプロセスの確認とファシリテーションスキルの向上をめざします。

・社内外の企画・提案、問題解決やソリューションの会議を主催される方を
・技術部門、技術者の会議を企画・運営される方
・顧客との合同会議を行う方

ビジネス会議の運営・実施の経験がある方（入社3年目以上程度）

・会議のプロセスごとにファシリテーションの知識習得とスキルアップを行う
・効果的な会議の実施になるように会議運営・実施を改善する

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オープニング（研修の目的・進め方）
第1章　ファシリテーションとファシリテータ―
・ファシリテーションとは？/　ファシリテーションの必要性が高まっている理由
・ビジネスでのセッションのパターン
-広義:　会合の企画から　実施フォローまで
-狭義:　会議の運営・司会進行・討議の促進

第2章　ファシリテーターの役割
・参加者把握/時間管理/場面設定/進行管理
・ファシリテーターが行うこと
①準備:セッションのプランニングと段取り
②実施:プロセスの管理
・場面設定　・活性化　　・取りまとめ　　・内容の構造化　　・合意形成

第3章　ファシリテーションスキルの確認
・ファシリテーターに必要なスキル・能力
「理解力」　「表現力（論理的・構造的」）「調整力」
「客観性と共感力」
「コミュニケーションスキル」

【演習・ワーク例】
ディスカッション:　「どんな会議やセッションのシーンをやっているか？」
演習1:　段取り力は企画・計画力・ゼロから　ゴールとTODOを決める演習
演習2:　チーム演習　スキルチェック・相互評価
演習3:　ファシリテータ―体験・演習　（ケースで一連のプロセスを実施）

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