詳細
コース名 | ||||
生産性を高めるリーダーシップ(組織の目標を効果的に達成する“リーダー”育成コース) | ||||
日数 | 総学習時間 | 受講料(税込) | 受講形態 | |
2日 | 15時間 | 要相談 | オンラインもしくは対面 | |
コード | IBM Global コースコード | |||
GA947 | — | |||
![]() ![]() |

開催予定一覧(2024年5月13日時点)
ダウンロード(XLSX 30KB)研修スケジューリングにご活用ください。
希望の研修コースが掲載されていない場合、お問い合わせください。
概要
リーダーの基本として必要な目標管理や対人コミュニケーション、育成指導法を学ぶとともに、職場活性化につながるリーダーシップについてロールプレイを通して習得するものです。
受講者の意識変革、行動変容の動機づけからはじまり、リーダーに必要な、「目標管理」、「対人関係」、「指導・育成」の基本を理解していきます。
さらに、他企業の参加者と交流、討議することで、考え方、視野を拡大します。
対象者
組織やチームのリーダーやマネージャーとしての役割が必要な方
前提条件
—
学習目標
1.リーダーシップの基本を理解し、職場の活性化と生産性を向上させる
2.対人関係の基本を理解し、ヒューマン・スキルを向上させる
3.リーダーシップの強化を図り、効果的な判断を行なうことにより目標を達成する力を身につける
スキルレベル
ITSS:すべての職種、パーソナル、レベル3~4
研修の内容
●1日目
[オープニング]
自己紹介
企業のメカニズム
生産性とは
Ⅰ リーダーシップ
1. 基本的な考え方
2. 相乗効果
3. リーダーの中心的行動
<自己診断> – My Management Style –
Ⅱ 生産性向上のアプローチ
1. 目標による管理
2. タイムマネジメント
3. 会議
4. ダイアログ
Ⅲ コミュニケーション
1. コミュニケーションとは
2. 積極的傾聴
Ⅳ 指導・育成
1. 集団指導
●2日目
Ⅳ 指導・育成 (つづき)
2.個別指導
3 コーチング
Ⅴ 意思決定
1. 意思決定とは
2. 意思決定のステップ
3. コンセンサス
4. 状況に応じた決定
<演習> -8週間プロジェクト
まとめ
[クロージング]
受講までの流れ・申込み方法
詳細は こちら をご確認ください。
お問い合わせ
当研修に関するお問い合わせは以下の窓口よりお受けしております。