詳細
コース名 | ||
事例で体得!プロジェクト マネジメント | ||
コード | 日数 | 受講料(税込) |
PM330 | 2日間 | 88,000円 |
開催日程
研修スケジュール一覧 [2022年6月更新]
ダウンロード(XLSX 0.1MB)概要
プロジェクトの 立上げ/計画/実行 の際に必要な知識や手法を、演習を中心に学びます。
対象者
- プロジェクト マネージャー/リーダー、あるいは同等の役割を期待されている方
前提条件
- 以下のコースを修了しているか、プロジェクト計画に必要な内容を適切な技法を使って作成し、計画に従ってスケジュール管理する方法を理解していること。
スキルレベル:ITSS
プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメント-レベル3
資格取得関連情報
当コースは PMBOK® Guide に準拠しており、修了時に PMI® の PDU(14PDU)が取得いただけます。
※PMI®、PMBOK® Guide、PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。
※参照:「PDU対象コースのご紹介」
助成金可能性
有り
コース内容
1日目
- プロジェクト マネジメント復習
- プロジェクトの提案書作成(演習/解説)
- マスター スケジュール作成
- プロジェクト体制作成
- 提案金額見積り
- 役割分担作成
2日目
- プロジェクト マネジメント計画書の作成(演習/解説)
- コミュニケーション マネジメント計画作成
- リスク マネジメント計画作成
- 品質マネジメント計画作成
- プロジェクト実行時の問題解決(演習/解説)
- 進捗の遅れ
- 調達管理
- 品質悪化
- 変更管理
キャンセル規定
受講開始15日前から受講料の100%のキャンセル料が発生します。
関連コース
【前提コース】
ご受講までの流れ・お申込みについて
ご受講までの流れ および お申込み に関しては、以下のページをご参照ください。
ご質問・お問い合わせ
当研修に関するご質問・お問い合わせは以下の窓口よりお受けしております。