事例で体得!プロジェクト マネジメント

詳細

コース名
事例で体得!プロジェクト マネジメント
コード 日数 受講料(税込)
PM330 2日間 88,000円

開催日程

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研修スケジュール一覧 [2022年6月更新]

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*お申込みについて

概要

プロジェクトの 立上げ/計画/実行 の際に必要な知識や手法を、演習を中心に学びます。

*お申込みについて

対象者

  • プロジェクト マネージャー/リーダー、あるいは同等の役割を期待されている方

前提条件

  • 以下のコースを修了しているか、プロジェクト計画に必要な内容を適切な技法を使って作成し、計画に従ってスケジュール管理する方法を理解していること。

スキルレベル:ITSS

プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメント-レベル3

資格取得関連情報

当コースは PMBOK® Guide に準拠しており、修了時に PMI® の PDU(14PDU)が取得いただけます。

※PMI®、PMBOK® Guide、PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。
※参照:「PDU対象コースのご紹介

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助成金可能性

有り

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コース内容

1日目

  1. プロジェクト マネジメント復習
  2. プロジェクトの提案書作成(演習/解説)
    • マスター スケジュール作成
    • プロジェクト体制作成
    • 提案金額見積り
    • 役割分担作成

2日目

  1. プロジェクト マネジメント計画書の作成(演習/解説)
    • コミュニケーション マネジメント計画作成
    • リスク マネジメント計画作成
    • 品質マネジメント計画作成
  2. プロジェクト実行時の問題解決(演習/解説)
    • 進捗の遅れ
    • 調達管理
    • 品質悪化
    • 変更管理

*お申込みについて

キャンセル規定

受講開始15日前から受講料の100%のキャンセル料が発生します。

関連コース

【前提コース】

ご受講までの流れ・お申込みについて

ご受講までの流れ および お申込み に関しては、以下のページをご参照ください。

ご質問・お問い合わせ

当研修に関するご質問・お問い合わせは以下の窓口よりお受けしております。

エヌアイシー・パートナーズ お問い合わせ窓口

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