詳細
| コース名 | ||
| ビジョナリー リーダーシップ（1日版） ～成熟時代のビジョンの持ち方とモチベーションの向上～ |
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| コード | 日数 | 受講料（税込） |
| MNG06 | 1日間 | 39,600円 |
開催日程
研修スケジュール一覧 [2022年6月更新]
ダウンロード(XLSX 0.1MB)概要
これまで、現場のリーダーがチームを統率してビジネス貢献を高めるための方法として、”モラル” や “モチベーション” を上げることが要求されてきました。
しかし、若い社員の「管理職に魅力を感じない」「できれば責任が求められる仕事はしたくない」といった声にお悩みの方も多いことでしょう。
時代環境の変化とともに社員の価値観はバラバラになり、かつてのようなマネジメント手法は限界を迎えているにもかかわらず、リーダーは組織として最大の成果を求められます。
その改善方法は、部下一人ひとりのモチベーションを引き上げ、やる気のあるチームを作ることです。
そしてそのためには、”ビジョン” が必要です。ただし、単に会社の描いたビジョンを伝えるだけでは人は動きません。
モチベーションの源泉となるビジョンをつくるためには、”個人のビジョン” と “チームのビジョン” をすり合わせ、共通のコミュニケーション ツールとして活用することが必要です。
当コースでは、”ビジョン” というツールを活かし組織の生産性を向上するための “ビジョナリー リーダーシップ” について、具体的な行動や方法を学びます。
対象者
- 自身のビジョンやモチベーションを理解し、組織や職場の環境を向上させたい方
- 部下と組織全体の満足度やパフォーマンスを向上させたい方
前提条件
特になし
助成金可能性
無し
コース内容
午前
- 今までのリーダー像が立ち行かない理由
- 時代環境の変化が起こった理由
- 成長時代にマッチしていたもの
- 成熟時代にマッチするもの
- ビジョンとは何か？
- ビジョンについて
- 人は2つの世界を持っている
- マインドの世界
- ビジョンそうぞうワーク
- リアルの世界
- ビジョンが描けないのは
- 2つの “そうぞう力” の交差点に立つ
午後
- ビジョンを持つのに大事な価値観と信念
- 日本人の世代間格差と価値観
- 価値観を見るワーク
- 行動を制限するものは
- 価値観のワーク
- ビジョン戦略とリーダーの役割
- リーダーシップのワーク
- ビジョン戦略ワーク
- リーダーシップとは？
- ゴールデン サークルとビジョンの見せ方
- ビジョン戦略とリーダーのかかわり方
キャンセル規定
受講開始15日前から受講料の100%のキャンセル料が発生します。
その他
当コースは、「管理職/チームリーダー のためのビジョナリー リーダーシップ」(MNG02) の1日版です。
ご受講までの流れ・お申込みについて
ご受講までの流れ および お申込み に関しては、以下のページをご参照ください。
ご質問・お問い合わせ
当研修に関するご質問・お問い合わせは以下の窓口よりお受けしております。
