詳細
| コース名 | ||
| 新任管理職/組織リーダー 基礎研修 ～チームを活かし、自らも育つ新原則～ | ||
| コード | 日数 | 受講料（税込） |
| GA940 | 1日間 | 44,000円 |
開催日程
研修スケジュール一覧 [2022年6月更新]
ダウンロード(XLSX 0.1MB)概要
かつてのピラミッド型組織構成の時代では多くの管理職ポストが存在し、管理職のロールモデルを社内で学ぶことができました。
現在はポストが少なく模範となるロールモデルを知る機会も減り、 新任管理職を指導できる管理職の人材も減り続けています。
働き方改革やビジネスのグローバル化、ハラスメント/コンプライアンス 対応厳守の流れを受け、多様な価値観を持つ人材が混在する組織が当たり前になりつつある中、そのような変化に対応する “今の組織リーダー” が身につけるべき原理原則を学びます。
対象者
- 新任の 管理職/組織リーダー の方
- すでにその立場にあるものの経験が浅い方
前提条件
特になし
助成金可能性
無し
コース内容
- 管理者の 役割/責任
- マネジメントとリーダーシップの違い
- 基本的な 役割/責任
- 対人関係
【演習】”雰囲気最悪” な職場の共通項 とは？
【演習】上司からの期待、部下/後輩 からの期待
- 目標管理
- 目標による管理と目標の設定
- 目標の効果と評価の注意点
【演習】問題の解決は何から始める？
- 部下やメンバーの育成
- 基本的な考え方と育成の進め方
- 1 on 1 やメンター制度
【演習】人材育成とチーム形成：あなたが AKB48 の監督だったら
- 管理職/リーダー として理解し、職場ですぐに活かせる最新トピックス
- 働き方改革、セキュリティや個人情報等に関連する法制度や社会からの要請
- インテグリティとコンプライアンス：倫理、社会的責任、LBGT/ハラスメント
- キャリアプラン
【個人演習】10年後の自分のキャリアをデザインしよう！
キャンセル規定
受講開始15日前から受講料の100%のキャンセル料が発生します。
ご受講までの流れ・お申込みについて
ご受講までの流れ および お申込み に関しては、以下のページをご参照ください。
ご質問・お問い合わせ
当研修に関するご質問・お問い合わせは以下の窓口よりお受けしております。
