詳細
| コース名 | ||
| デジタル ビジネス時代の戦略フレームワークとビジネスモデル （1日速習コース） | ||
| コード | 日数 | 受講料（税込） |
| DZN05 | 1日間 | 39,600円 |
開催日程
研修スケジュール一覧 [2022年6月更新]
ダウンロード(XLSX 0.1MB)概要
新商品/サービス を開発するビジネスモデルを構築する中で、新商品/サービス の課題を具体的に導き出し、確実な解決策を導く方法を学びます。
ビジネスモデル キャンバスというツールを生かし、見落としがちなリスクを失くすとともに 新商品/サービス のウリを具体化します。
対象者
- マーケティング/商品・サービス開発/企画/営業 などに携わる 中堅社員/管理職 の方
前提条件
特になし
助成金可能性
有り
コース内容
- 新商品/サービス を作り出す
- 製品を決める
- SWOT 分析とクロス SWOT 分析
- ビジネスモデルの問題と課題
- 課題を分析し、解決策を創出する
- ロジカル シンキング
- クリエイティブ シンキング
- ビジネスを俯瞰する
- ビジネスモデル キャンバスの作成
- 新商品/サービス 案を実現化に近づける
- 企業側の視点と顧客側の視点（4P と 4C）
- セールストークの作成
キャンセル規定
受講開始15日前から受講料の100%のキャンセル料が発生します。
その他
ご受講までの流れ・お申込みについて
ご受講までの流れ および お申込み に関しては、以下のページをご参照ください。
ご質問・お問い合わせ
当研修に関するご質問・お問い合わせは以下の窓口よりお受けしております。
