詳細
コース名 | ||
OJT指導員のための効果的な関わり方 | ||
コード | 日数 | 受講料(税込) |
GB040 | 1日間 | 33,000円 |
開催日程
研修スケジュール一覧 [2022年6月更新]
ダウンロード(XLSX 0.1MB)概要
近年、優秀な新入社員の採用はますます困難を極めています。入社後の早期離職への対策も企業にとって深刻な課題です。
そのような背景において、直接新入社員を指導し動機付けを行うOJT指導員の役割が見直されています。
しかしながらOJT指導員のスキルや意識はまちまちで、教育が難しいのが現状です。
当コースでは、OJT指導員の方や候補者の方に新入社員を教育する意義や関わり方、指導法をご紹介するとともに、自己成長にもつながることを意識していただき、”共に学ぶ” 姿勢を身につけます。
対象者
- 若手/中堅 社員の方
- OJT指導員の役割を担う方
前提条件
特になし
スキルレベル:ITSS
すべての職種-レベル1~2
助成金可能性
無し
コース内容
- 新入社員 OJT の意義
- 最近の新入社員は?
- 新入社員の 指導/育成 の意義
【演習】印象に残っている指導されたこと
- OJT の考え方と育成計画
- OJT とは
- 教育ニーズの把握
【演習】OJT 計画書の作成
- 仕事の教え方の基本
- 信頼される OJT 指導員とは
- 人間関係を築く”ストローク”
- 仕事の習熟レベルに応じた指導方法
- 初期習熟レベルの教え方
【ロールプレイ演習】教え方(知識)
- フォローアップ
- モニタリングとフィードバック
- 褒める/叱る
- OJT 面談の進め方
- ロールプレイ面談演習
- コーチングと傾聴
【ロールプレイ演習】ケーススタディに基づいた面談演習
クロージング:OJT 指導員としての決意
キャンセル規定
受講開始14日前から受講料の50%、0日前から100%のキャンセル料が発生します。
その他
【テキストについて】
- 各クラスとも、電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスのご用意をお薦めいたします。 - 当コースは電子テキスト (PDF) のご提供のみとなり、印刷テキストには対応しておりません。
【受講者メールアドレスについて】
- 各クラスとも、電子テキストおよび受講のご案内を、受講者の方のメールアドレス宛てに送付いたします。
- お申し込み時に受講者ご本人のメールアドレス入力が必須となります。
【オンラインクラスについて】
- オンラインクラスはZoomで提供いたします。
あらかじめミーティング用Zoomクライアントが導入されたPCをご準備ください。 - Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Webクライアントでご受講いただけます。
- オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に) および オンラインクラス利用条件 をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。
【教室クラスについて】
- 開催当日は、教室に電子テキストをダウンロードしたPCをご持参ください。
- 研修会場では無線LANサービスを提供いたしますが、ご持参されたデバイスの接続を保証するものではありません。
- 「教室クラス利用条件」をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。
【最少開催人数について】
- 6名 (お申し込みが5名以下の場合はクラスキャンセルとさせていただきます)
※定期開催が少ないため、開催のご要望につきましてはお問い合わせください。
多数のご要望をいただいた場合は追加開催を行います。
ご受講までの流れ・お申込みについて
ご受講までの流れ および お申込み に関しては、以下のページをご参照ください。
ご質問・お問い合わせ
当研修に関するご質問・お問い合わせは以下の窓口よりお受けしております。